![\"\"](\"https:\/\/fracs.aero\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/plateforme2-FR.jpg\")
<\/p>\nDepuis quelques ann\u00e9es et notamment depuis la pand\u00e9mie de COVID, FRACS a pu d\u00e9velopper une strat\u00e9gie digitale. Sans venir remplacer nos activit\u00e9s de conseil et d\u2019expertise, celle-ci vient compl\u00e9ter et consolider notre offre de services en offrant non seulement des services nouveaux, mais \u00e9galement des outils de collaboration utiles \u00e0 nos diff\u00e9rents projets.<\/p>\n
L\u2019association de nos plateformes collaboratives \u00e0 nos services d\u2019expertise appara\u00eet ainsi comme un moyen de capitaliser notre savoir-faire et aussi \u00e9tablir de nouvelles mani\u00e8res de travailler.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de nos plateformes, la p\u00e9riode du COVID nous aura \u00e9galement pouss\u00e9s \u00e0 structurer notre approche des projets en combinant un travail coop\u00e9ratif en pr\u00e9sentiel et un travail coop\u00e9ratif \u00e0 distance. Cette approche nous permet ainsi de maintenir la dynamique des projets et d\u2019effectuer un suivi r\u00e9gulier des diff\u00e9rentes activit\u00e9s \u00e0 distance tout en humanisant la d\u00e9marche au travers de diff\u00e9rentes missions visant \u00e0 structurer les activit\u00e9s.<\/p>\n
Cette strat\u00e9gie est aujourd\u2019hui d\u00e9clin\u00e9e dans nos principaux domaines d\u2019intervention\u00a0: la Navigation a\u00e9rienne, la Supervision de la S\u00e9curit\u00e9 et le Transport a\u00e9rien avec les plateformes DIADEME, METEOR et ATD Analytics. Ces plateformes s\u2019enrichissent chaque ann\u00e9e de nouvelles fonctionnalit\u00e9s.<\/p>\n
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Elle devrait encore se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019avenir avec l\u2019\u00e9largissement du domaine \u00ab\u00a0Supervision de la S\u00e9curit\u00e9 a\u00e9rienne\u00a0\u00bb avec la cr\u00e9ation d\u2019une bo\u00eete \u00e0 outils de la supervision qui comprendra naturellement METEOR, mais \u00e9galement le syst\u00e8me ASERT (Aviation Safety Event Reporting Tool) r\u00e9cemment exp\u00e9riment\u00e9 sous forme de prototype dans le cadre de notre projet Ha\u00efti.<\/p>\n
DIADEME a \u00e9volu\u00e9 cette ann\u00e9e avec la mise en \u0153uvre de fonctionnalit\u00e9s de simulation en temps r\u00e9el et training, voix et donn\u00e9es, permettant \u00e0 la fois d\u2019exp\u00e9rimenter op\u00e9rationnellement de nouveaux dispositifs, mais \u00e9galement de proc\u00e9der \u00e0 de la formation sur ceux-ci. Les fonctionnalit\u00e9s d\u2019analyse restent disponibles comme pr\u00e9c\u00e9demment et permettent ainsi d\u2019analyser les simulations r\u00e9alis\u00e9es. Prochainement, l\u2019int\u00e9gration des situations m\u00e9t\u00e9orologiques permettra d\u2019enrichir encore les fonctionnalit\u00e9s de DIADEME.<\/p>\n
Dans le domaine du transport a\u00e9rien, la r\u00e9flexion est en cours pour enrichir ATD Analytics avec des donn\u00e9es socio-\u00e9conomiques, de proposer des analyses environnementales et potentiellement des services de pr\u00e9vision.<\/p>\n
Ainsi la mise en \u0153uvre de nos diff\u00e9rentes plateformes collaboratives permet de consolider notre approche des services et d\u2019offrir des services compl\u00e9mentaires aux services de conseil que nous offrons. Elle permet \u00e9galement de capitaliser les donn\u00e9es et l\u2019information. Notre strat\u00e9gie de digitalisation n\u2019a pas pour objet de remplacer nos services d\u2019expertise, mais d\u2019offrir une compl\u00e9mentarit\u00e9 et un support \u00e0 ceux-ci. Nous restons fermement convaincus de la n\u00e9cessit\u00e9 de maintenir une relation humaine \u00e9quilibr\u00e9e et riche, nourrie par les outils mis en place et partag\u00e9s, afin de r\u00e9ussir \u00e0 progresser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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