L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par plusieurs \u00e9volutions au sein du d\u00e9partement Op\u00e9rations, ainsi que par un contexte op\u00e9rationnel particulier. Nous souhaitions partager avec vous ces \u00e9l\u00e9ments en toute transparence, afin de garantir la continuit\u00e9 des projets et de maintenir une information claire aupr\u00e8s du r\u00e9seau d\u2019experts FRACS.<\/p>\n\n\n\n
Ces derniers mois, des changements sont intervenus dans les effectifs du d\u00e9partement Op\u00e9rations.
Gabriel, chef de projet pour les zones Moyen-Orient et Afrique, a quitt\u00e9 ses fonctions. Les projets et sujets qu\u2019il pilotait sont d\u00e9sormais suivis par Marie et Marc, qui en assurent la continuit\u00e9. Les experts concern\u00e9s peuvent naturellement se rapprocher d\u2019eux pour toute information ou \u00e9change relatif \u00e0 ces projets.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, M\u00e9lanie, qui animait le r\u00e9seau des experts, a \u00e9galement quitt\u00e9 le d\u00e9partement. Elle est remplac\u00e9e par Yolaine, qui a pris ses fonctions le 5 janvier. Yolaine aura \u00e0 c\u0153ur de poursuivre l\u2019animation du r\u00e9seau et de renforcer les liens avec l\u2019ensemble des experts FRACS. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 la contacter: elle sera ravie de faire votre connaissance et d\u2019\u00e9changer avec vous.<\/p>\n\n\n\n
Ces \u00e9volutions organisationnelles s\u2019inscrivent dans une dynamique de continuit\u00e9 et de structuration des activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, le recours aux experts dans nos projets en 2025 est globalement en baisse. Deux raisons principales expliquent cette situation.<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re concerne des retards majeurs sur notre projet structurant en Ha\u00efti. Le contexte g\u00e9opolitique ha\u00eftien, particuli\u00e8rement instable, a fortement impact\u00e9 le calendrier des activit\u00e9s pr\u00e9vues. Le projet a toutefois repris progressivement depuis la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, de mani\u00e8re mesur\u00e9e et s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
La seconde raison tient \u00e0 une implication renforc\u00e9e des chefs de projets du d\u00e9partement Op\u00e9rations, qui ont \u00e9t\u00e9 davantage mobilis\u00e9s directement sur les missions et projets cette ann\u00e9e. Cette participation accrue a permis de consolider et s\u00e9curiser les activit\u00e9s, tout en r\u00e9duisant ponctuellement le recours aux experts.<\/p>\n\n\n\n
Ces ajustements rel\u00e8vent d\u2019une volont\u00e9 affirm\u00e9e de continuit\u00e9, de consolidation des projets et de s\u00e9curisation des actions, dans un environnement parfois contraint. Nous abordons l\u2019ann\u00e9e 2026 avec confiance. Elle devrait offrir de nouvelles opportunit\u00e9s pour faire fructifier le r\u00e9seau d\u2019experts, relancer la dynamique des projets et augmenter progressivement le volume d\u2019expertise. Le d\u00e9partement Op\u00e9rations reste pleinement mobilis\u00e9 pour renforcer la collaboration avec les experts et valoriser leur expertise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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